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Autore: ARSS Roma

Perché un leader dovrebbe essere umile?

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Lunedì 3 aprile 2017 si è parlato del tema “Perché un leader dovrebbe essere umile?” con una riflessione d’apertura a cura del dott. Fabio Rubeo (Global Supply Chain Director – Integration,Planning & Logistic – at Philip Morris International). Perché un leader dovrebbe essere umile? Al leader investito di autorità e potere poche volte si esige umiltà, una virtù fondamentale per il successo personale e per quello dell’impresa. Le domande sono tante, il rischio di cadere nella semplice morale è alto: ma perché mai un leader, un uomo di successo, dovrebbe essere umile? Addirittura...

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Costarica. Un economia diversificata

Scritto da ARSS Roma il . Pubblicato in Laboratori, Mediatrends. Nessun commento su Costarica. Un economia diversificata

L’economia costaricense viene oggi trainata dai servizi, che contribuiscono per il 56,2% al Pil totale. Questo settore viene incentivato per favorire la diversificazione di un sistema economico altrimenti statico e fragile agli squilibri internazionali. Fino a pochi anni fa infatti il Costa Rica era proiettato solo allo sfruttamento – e quindi all’esportazione – delle materie prime e dell’agroalimentare, in linea con gli altri paesi dell’America Latina. Nazioni come Venezuela, Ecuador, Colombia, Argentina, Peru’, Cile e Brasile – secondo stime...

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Bibliografia del laboratorio Servant Management

Scritto da ARSS Roma il . Pubblicato in Servant Leadership. Nessun commento su Bibliografia del laboratorio Servant Management

A cura di Paolo Petrucciani e Raffaele Santoro, pubblichiamo la lista di testi, siti e altri riferimenti utili per il lavoro del laboratorio Servant Management.   ARSS – Associazione Romana Studi e Solidarietà (2017): “Ciclo di Incontri su Servant Leadership”. (febbraio 2017). Facebook (2017): Discorso di Papa Francesco all’ILVA (27 maggio 2017), Entrepreneur (2017): “How to Retain Employees through ‘Servant’ Leadership”. (magazine on-line) (1 marzo 2017), Bruno Vitali (2015): “Tremila giorni. Fiat: la metamorfosi e il racconto”. Marsilio, 2015, Leonardo Bechetti (2014):...

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Da dove deve iniziare il manager del futuro?

Scritto da ARSS Roma il . Pubblicato in Laboratori, Carlo Messina, Servant Leadership. Nessun commento su Da dove deve iniziare il manager del futuro?

Martedì 14 marzo 2017 è iniziato il Laboratorio Arss “Servant Management’ con una riflessione d’apertura a cura dell’ing. Roberto Apollonio, Internal Auditer Director di WindTre. Il Manager e l’errore: quanto siamo consapevoli dei nostri errori e quanto desideriamo realmente correggerci e farci correggere? Solo manifestando apertamente questo atteggiamento otterremo dai nostri collaboratori una predisposizione positiva che contrasti la paura dell’errore e la conseguente attitudine a nasconderlo. Riconoscere di aver sbagliato è sinonimo di debolezza? Il manager migliore...

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